小小巴菲特快閃市集理財樂活營
建立正確金錢觀念
團隊合作與溝通的重要
1.從遊戲中讓孩子們輕鬆學習正確金錢觀念，培養團隊合作的重要性。
2.安排銀行參訪，實際了解銀行內部櫃台作業相關業務。
3.安排快閃市集活動，讓孩子進行實際物品買賣與行銷。
4.全程除講師帶領外，尚有2-3位助教陪同孩子一起學習。
5.將5天營隊生活點滴剪輯錄製至USB，發給每位小朋友留作存念。
6.活動採分組競賽進行，於最後一天頒發證書及獎品鼓勵。
課程費用
費用每人新台幣10000元(含講義、教材、午餐、點心、交通、保險...等)
(兩人同行9折，三人同行8折優惠)
詳情請閱附檔
可使用google表單報名
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSff4yR3fKugd7gAMaMbZ-_38C82hhnc2WhotA01NXgm4-XFrA/viewform
日期：2018-08-06 ~ 2018-08-10
地點：臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導基金會訓練教室) 詳細內容
資金調度實務班01期
找錢～財務規劃與資金募集
課程內容(計3小時)
1.配合營運規模之資金預算規劃
2.募(增)資計劃書撰寫技巧與募資實務3.最適規模之評估
4.案例解析調錢～日常財務調度與運作(黃美玲)
課程內容(計3小時)
1.營運資金管理概論
2.銀行融資申請與管理實務3.日常資金調度與運作
4.調度個案研討賺錢～企業開源與節流實務(黃美玲)
課程內容(計3小時)
1.優化財務結構
2.營運目標設定與執行控制3.資產管理.控制與保全
4.成本控制實務
5.管理制度標準化守錢～稅務規劃與管理(黃美玲)
課程內容(計3小時)
1.節稅概念與策略
2.節稅的方法與步驟3.稅務規劃與案例研討
4.稅務管理與控制日期：2018-08-07 ~ 2018-08-30
地點：臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導中心訓練教室) 詳細內容
小小巴菲特快閃市集理財樂活營
建立正確金錢觀念
團隊合作與溝通的重要
1.從遊戲中讓孩子們輕鬆學習正確金錢觀念，培養團隊合作的重要性。
2.安排銀行參訪，實際了解銀行內部櫃台作業相關業務。
3.安排快閃市集活動，讓孩子進行實際物品買賣與行銷。
4.全程除講師帶領外，尚有2-3位助教陪同孩子一起學習。
5.將5天營隊生活點滴剪輯錄製至USB，發給每位小朋友留作存念。
6.活動採分組競賽進行，於最後一天頒發證書及獎品鼓勵。
課程費用
費用每人新台幣10000元(含講義、教材、午餐、點心、交通、保險...等)
(兩人同行9折，三人同行8折優惠)
詳情請閱附檔
可使用google表單報名
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSff4yR3fKugd7gAMaMbZ-_38C82hhnc2WhotA01NXgm4-XFrA/viewform
日期：2018-08-06 ~ 2018-08-10
地點：臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導基金會訓練教室) 詳細內容
資金調度實務班01期
找錢～財務規劃與資金募集
課程內容(計3小時)
1.配合營運規模之資金預算規劃
2.募(增)資計劃書撰寫技巧與募資實務3.最適規模之評估
4.案例解析調錢～日常財務調度與運作(黃美玲)
課程內容(計3小時)
1.營運資金管理概論
2.銀行融資申請與管理實務3.日常資金調度與運作
4.調度個案研討賺錢～企業開源與節流實務(黃美玲)
課程內容(計3小時)
1.優化財務結構
2.營運目標設定與執行控制3.資產管理.控制與保全
4.成本控制實務
5.管理制度標準化守錢～稅務規劃與管理(黃美玲)
課程內容(計3小時)
1.節稅概念與策略
2.節稅的方法與步驟3.稅務規劃與案例研討
4.稅務管理與控制日期：2018-08-07 ~ 2018-08-30
地點：臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導中心訓練教室) 詳細內容
產業結構轉型與新世代接班之因應
單元一
產業結構轉型與新世代接班之因應
1.企業的傳承及永續經營問題如何突破現況
2.規劃接班願景與企業經營概念
3.完成企業移轉作業，提升企業經營績效
4.增加企業競爭力相關的管理知識與實務單元二
運用損益兩平提升績效/加盟店個案解析
1.成本結構分析
2.產品邊際貢獻應用
3.創事業如何預估營收
4.定價和數量由誰決定
5.加盟店如何評估損益
6.加盟店損益兩平單元三
企業如何建構E化，何謂ERP?ERP的功能有那麼强嗎?
1.何謂ERP系統?
2.ERP系統可給企業什麼效益
3.ERP系統導入為何失敗?
4.ERP系統和財務有何密不可分的關係
5.ERP系統如何建構營運流程做經營分析單元四
如何閱讀財務報表作好異常管理/透過財務報表評估企業效益1.財務報表分析基本概念
2.認識財務報表
3.財務三大報表分析之方法
4.成本資料為何可協助業務進行市場價格戰
5.作業基礎成本法是最能使企業立於不敗之地
每單元2500元一系列4單元10000元
特價只要8500元!
8/10號前早鳥優惠價一系列4單元只要8000元 !
詳請請閱附檔
日期：2018-09-08 ~ 2018-09-29
地點：高雄市新興區中正四路274號(高雄國際會議中心) 詳細內容
年度預算編製與目標管理之指標建構
一、預算目的及整體規劃及預算的執行與控制
1.為何要做預算
2.預算的範疇
3.計劃經營的架構
4.企業中、長期年度目標
5.預算與目標管理結合企業整體預算架構
6.預算編制程序6W
7.分項預算編制要領
8.預算執行配合條件一、策略性預算展開及預算PDCAP循環
1.策略性行銷如何做訂單
2.行銷量與價編制
4.資材量與價編制
5.策略性庫存政策差異分析
6.資金收支預算編制與控制點
7.財務報表編列與BI整合
8.預算即時差異分析
9.何時啟動預算修正原價9000元
9/10前早鳥報名瘋狂優惠一系列只要 8000 元
詳情請閱附檔
日期：2018-10-06 ~ 2018-10-27
地點：高雄市新興區中正四路274號(高雄國際會議中心) 詳細內容
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