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2018/08
06
財務系列

小小巴菲特快閃市集理財樂活營

了解家庭收入支出
建立正確金錢觀念
團隊合作與溝通的重要

1.從遊戲中讓孩子們輕鬆學習正確金錢觀念,培養團隊合作的重要性。

2.安排銀行參訪,實際了解銀行內部櫃台作業相關業務。

3.安排快閃市集活動,讓孩子進行實際物品買賣與行銷。

4.全程除講師帶領外,尚有2-3位助教陪同孩子一起學習。

5.將5天營隊生活點滴剪輯錄製至USB,發給每位小朋友留作存念。

6.活動採分組競賽進行,於最後一天頒發證書及獎品鼓勵。


課程費用
費用每人新台幣10000元(含講義、教材、午餐、點心、交通、保險...等)
(兩人同行9折,三人同行8折優惠)


詳情請閱附檔
可使用google表單報名
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSff4yR3fKugd7gAMaMbZ-_38C82hhnc2WhotA01NXgm4-XFrA/viewform

費用:10000元
日期:2018-08-06 ~ 2018-08-10
地點:臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導基金會訓練教室)
詳細內容
2018/08
07
財務系列

資金調度實務班01期

找錢~財務規劃與資金募集

課程內容(計3小時)

1.配合營運規模之資金預算規劃

2.募(增)資計劃書撰寫技巧與募資實務     

3.最適規模之評估

4.案例解析    

調錢~日常財務調度與運作(黃美玲)

課程內容(計3小時)

1.營運資金管理概論

2.銀行融資申請與管理實務

3.日常資金調度與運作

4.調度個案研討  

賺錢~企業開源與節流實務(黃美玲)

課程內容(計3小時)

1.優化財務結構

2.營運目標設定與執行控制 

3.資產管理.控制與保全

4.成本控制實務

5.管理制度標準化

守錢~稅務規劃與管理(黃美玲)

課程內容(計3小時)

1.節稅概念與策略

2.節稅的方法與步驟

3.稅務規劃與案例研討

4.稅務管理與控制
費用:3360元
日期:2018-08-07 ~ 2018-08-30
地點:臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導中心訓練教室)
詳細內容
2018/08
06
財務系列

小小巴菲特快閃市集理財樂活營

了解家庭收入支出
建立正確金錢觀念
團隊合作與溝通的重要

1.從遊戲中讓孩子們輕鬆學習正確金錢觀念,培養團隊合作的重要性。

2.安排銀行參訪,實際了解銀行內部櫃台作業相關業務。

3.安排快閃市集活動,讓孩子進行實際物品買賣與行銷。

4.全程除講師帶領外,尚有2-3位助教陪同孩子一起學習。

5.將5天營隊生活點滴剪輯錄製至USB,發給每位小朋友留作存念。

6.活動採分組競賽進行,於最後一天頒發證書及獎品鼓勵。


課程費用
費用每人新台幣10000元(含講義、教材、午餐、點心、交通、保險...等)
(兩人同行9折,三人同行8折優惠)


詳情請閱附檔
可使用google表單報名
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSff4yR3fKugd7gAMaMbZ-_38C82hhnc2WhotA01NXgm4-XFrA/viewform

費用:10000元
日期:2018-08-06 ~ 2018-08-10
地點:臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導基金會訓練教室)
詳細內容
2018/08
07
財務系列

資金調度實務班01期

找錢~財務規劃與資金募集

課程內容(計3小時)

1.配合營運規模之資金預算規劃

2.募(增)資計劃書撰寫技巧與募資實務     

3.最適規模之評估

4.案例解析    

調錢~日常財務調度與運作(黃美玲)

課程內容(計3小時)

1.營運資金管理概論

2.銀行融資申請與管理實務

3.日常資金調度與運作

4.調度個案研討  

賺錢~企業開源與節流實務(黃美玲)

課程內容(計3小時)

1.優化財務結構

2.營運目標設定與執行控制 

3.資產管理.控制與保全

4.成本控制實務

5.管理制度標準化

守錢~稅務規劃與管理(黃美玲)

課程內容(計3小時)

1.節稅概念與策略

2.節稅的方法與步驟

3.稅務規劃與案例研討

4.稅務管理與控制
費用:3360元
日期:2018-08-07 ~ 2018-08-30
地點:臺北市中正區南海路1號4樓(中小企業聯合輔導中心訓練教室)
詳細內容
2018/09
08
財務系列

產業結構轉型與新世代接班之因應

單元一

產業結構轉型與新世代接班之因應
1.企業的傳承及永續經營問題如何突破現況

2.規劃接班願景與企業經營概念

3.完成企業移轉作業,提升企業經營績效

4.增加企業競爭力相關的管理知識與實務

單元二

運用損益兩平提升績效/加盟店個案解析

1.成本結構分析

2.產品邊際貢獻應用

3.創事業如何預估營收

4.定價和數量由誰決定

5.加盟店如何評估損益

6.加盟店損益兩平

單元三

企業如何建構E化,何謂ERP?ERP的功能有那麼强嗎?

1.何謂ERP系統?

2.ERP系統可給企業什麼效益

3.ERP系統導入為何失敗?

4.ERP系統和財務有何密不可分的關係

5.ERP系統如何建構營運流程做經營分析

單元四

如何閱讀財務報表作好異常管理/透過財務報表評估企業效益

1.財務報表分析基本概念

2.認識財務報表

3.財務三大報表分析之方法

4.成本資料為何可協助業務進行市場價格戰

5.作業基礎成本法是最能使企業立於不敗之地


每單元2500元一系列4單元10000元
特價只要8500元!

8/10號前早鳥優惠價一系列4單元只要8000元 !

詳請請閱附檔

費用:8500元
日期:2018-09-08 ~ 2018-09-29
地點:高雄市新興區中正四路274號(高雄國際會議中心)
詳細內容
2018/10
06
財務系列

年度預算編製與目標管理之指標建構

一、預算目的及整體規劃及預算的執行與控制

1.為何要做預算

2.預算的範疇

3.計劃經營的架構

4.企業中、長期年度目標

5.預算與目標管理結合企業整體預算架構

6.預算編制程序6W

7.分項預算編制要領

8.預算執行配合條件

一、策略性預算展開及預算PDCAP循環

1.策略性行銷如何做訂單

2.行銷量與價編制

4.資材量與價編制

5.策略性庫存政策差異分析

6.資金收支預算編制與控制點

7.財務報表編列與BI整合

8.預算即時差異分析

9.何時啟動預算修正

原價9000元
9/10前早鳥報名瘋狂優惠一系列只要 8000 元

詳情請閱附檔
費用:9000元
日期:2018-10-06 ~ 2018-10-27
地點:高雄市新興區中正四路274號(高雄國際會議中心)
詳細內容