【課程大綱】

壹、產業結構轉型與新世代接班之因應(8/3)

1.企業的傳承及永續經營問題如何突破現況//2.規劃接班願景與企業經營概念//3.完成企業移轉作業，提升企業經營績效//4.增加企業競爭力相關的管理知識與實務

貳、企業如何建構E化，何謂ERP? ERP的功能有那麼强嗎?(8/3)

1.何謂ERP系統?//2.ERP系統可給企業什麼效益//3.ERP系統導入為何失敗?//4.ERP系統和財務有何密不可分的關係//5.ERP系統如何建構營運流程做經營分析

參、運用損益兩平提升績效/加盟店個案解析(8/17)

1.成本結構分析//2.產品邊際貢獻應用//3.創事業如何預估營收//4.定價和數量由誰決定//5.加盟店如何評估損益//6.加盟店損益兩平

肆、損益兩平實務應用及個案解析(8/17)

1.財務報表分析基本概念//2.認識財務報表//3.財務三大報表分析之方法//4.成本資料為何可協助業務進行市場價格戰

【師資介紹】

洪美淑老師
專業領域：財務稅務規劃、內控制度建立、企業流程再造、ERP資源規劃系統導入、KPI制度建立


※報名後請先電話確認再繳費※