攜手相伴 永續飛揚
Hand in hand,head for sustainability
目標願景
聯輔基金會40歲了!
民國71年,在臺灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行、彰化銀行及台灣中小企業銀行等7家金融機構捐助下,成立現今的「財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會」,創始之初由銀行調派優秀人才,並由中央政府定位為,負責協助中小企業融資輔導、提供專業財會諮詢等範疇機構。
40年來,我們陪伴無數中小企業走過難關、共同成長,如今員工已超過200名,正在全台各地竭力服務,並透過專業帳務查核、投融資諮詢、政府補助計畫、資金匯回投資、企業財會管理人才培訓等核心業務,持續扮演中小企業重要橋樑。未來,我們也將加速推動ESG議題,使台灣中小企業邁向永續。
首長的話
聯輔40 勇者不惑 永續非凡
聯輔基金會成立40年了,在現在的服務團隊裡,有年資超過30年以上的資深同仁,同時也有許多新加入的年輕夥伴們,在老幹新枝相互融合下,我們堅守著聯輔傳統的核心價值,也與時俱進的運用數位科技協助顧問服務的推展。近年來,從中小企業的財務輔導擴展到政府補助計畫的申請,也從企業萌芽階段的創新創業輔導到成長擴張階段的投融資協助。
過去兩年內,因應COVID-19的疫情衝擊,聯輔基金會承接經濟部中小企業處的紓困計畫,也讓聯輔的核心價值徹底發揮,在最短的時間,我們走到第一線協助受疫情影響的中小企業,陪伴企業運用政府資源,解決企業營運的資金問題,帶給企業勇氣與信心來面對環境的鉅變與挑戰。在台灣的各個角落,都可以看到聯輔基金會專業顧問的身影,我們上山下海,甚至深入偏鄉離島,我們清楚知道,每一個需要協助的中小企業,背後可能都代表無數家庭需要被照顧。這些企業正如同台灣的生命力,越挫越勇、努力向上,不放棄任何一絲機會,為此,聯輔基金會所有同仁皆秉持初衷,堅守專業,也總是義無反顧、勇於承擔。
近期受COVID-19疫情與俄烏戰爭影響,國際情勢持續動盪,聯輔基金會的同仁以及我們所服務的企業,正堅毅地面對疫情後的新局勢,藉此40週年之際,感謝同仁們不辭辛勞的努力付出,以及我們攜手前行的協力廠商與中小企業,更感謝主管機關經濟部中小企業處的指導,讓聯輔得以勇攀高峰,與大家共創美好未來!
財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會 代理董事長 暨 總經理 吳群隆
聯輔40 攜手相伴 逆境飛揚
政府為輔導台灣為數眾多的中小企業,射出了核心三把箭:第一支箭、成立「臺灣中小企業銀行」協助融資;第二支箭、成立「中小企業信用保證基金」負責信用保證;第三支箭則是民國71年,由省屬七大行庫共同捐助成立的「台灣中小企業聯合輔導基金會」,扶助我們的中小企業。
聯輔基金會是非營利的公益法人,成立迄今一直致力協助為數眾多的中小企業。當企業在設立或是經營過程當中,面臨資金問題或財務困境時,聯輔基金會便會派出專業的顧問團隊,陪同企業共同解決財務危機。
40年來,國內外重大經濟事件與政府各項重要財經決策,聯輔基金會無役不與,貢獻心力與專業,陪伴台灣中小企業走過難關、共同成長。如今的聯輔基金會已有遍及台北、桃園、台中、台南、高雄以及花東共11處的辦公據點,超過200名的員工,正在全台各地持續與中小企業一起戮力打拼,透過專業帳務查核、投融資諮詢、政府補助計畫、資金匯回投資、企業財會管理人才培訓等核心業務,扮演中小企業脫困、轉型與重生的重要推手。
政府每年編列各項預算,推動眾多計畫,目的即希望企業可善加運用,而聯輔基金會的角色,就是協助企業善用政府資源、學會跟銀行打交道,讓政府與銀行成為中小企業經營發展、事業成長的最大助手。
40年過去了,未來,聯輔基金會將加速推動ESG相關議題,建立ESG輔導與評鑑認證機制,攜手台灣中小企業邁向永續,這是聯輔基金會下一個階段非常重要的任務。
財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會 前董事長 賴坤成
影片區
聯輔基金會40週年影片
聯輔基金會 金顧問來幫你
聯輔大事記
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1997
口蹄疫事件 協助12家廠商
融資金額5,000,000仟元
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1999
口蹄疫事件 協助12家廠商
融資金額312,100仟元
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2003
SARS營運困難企業紓困 協助254家廠商
融資金額617,850仟元
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2008
SARS營運困難企業紓困 協助254家廠商
融資金額509,969,017仟元
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2009
莫拉克風災 協助201家廠商
融資金額4,141,292仟元
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2018
0206花蓮震災 協助86家廠商
融資金額477,743仟元
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2020
紓困專案
診斷服務達17,000家次
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競爭力座談會
達13,000人
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財務顧問
逾1,800人
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人才培訓
達7,400人
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71年7月1日
由臺灣銀行等7家金融機構捐助基金成立「財團法人省屬行庫中小企業聯合輔導基金」下設「省屬行庫中小企業聯合輔導中心」
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81年7月
簡稱為「中小企業聯合輔導中心」
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71年-87年
主管機關為「臺灣省政府財政廳」
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88年
主管機關改隸「財政部」
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91年10月
更名「財團法人中小企業聯合輔導基金」」
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92年
主管機關改隸「經濟部」
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94年8月
更名為「財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會」
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71年
董事長李厚高
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79年
董事長賴英照
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88年
董事長劉燈城
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91年
董事長王得山
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93年1月
董事長林義夫
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93年11月
董事長施顏祥
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95年
董事長蔡憲浩
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97年
董事長馬傑明
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105年
董事長林志成
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106年5月
董事長李俊毅
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106年7月
董事長賴坤成
廠商感言
圓心圓國際事業股份有限公司
企業成功轉型 感受聯輔細心與用心
在聯輔細心與用心協助下,順利與銀行洽談申請方案,也得到相關財務診斷、營業方針建議。過去未接觸過聯輔基金會,但在相處過程中,不知不覺與顧問們成為好朋友,相信會有越來越多中小企業,透過聯輔基金會得到更好的輔導協助,有更好的發展,也謝謝政府對中小企業的關注與關懷!祝福聯輔基金會四十週年生日快樂。
蜂之鄉有限公司
花蓮在地企業 以人才養成持續擴大營運規模
中小企業對台灣整體經濟非常重要,而聯輔基金會的存在是必須的。回憶起聯輔所提供的資源與資訊,都是按照企業量身定做,且顧問態度非常親切、也很願意討論。對於在花蓮地區的企業來說,遇到最大的問題就是人才的流失,透過聯輔的建議,我們開始著重人才培訓,也與學校接洽,打造畢業即就職的人才招募計畫。如今聯輔四十週年,我們獻上最真摯的祝福!
青澤良品食品有限公司
透過聯輔持續協助 讓中小企業更加發光
在一次巧合中與聯輔認識,締結了美好的緣分。聯輔幫助企業與銀行溝通貸款,讓企業度過難關,也充分地給予商業轉型建議。透過聯輔持續輔導中小企業,台灣會更加發光發熱!
廣盛科技股份有限公司
搭配政府補助計畫推動 企業蒸蒸日上
在企業的財務壓力下接觸到聯輔基金會,透過聯輔的顧問真誠、細心並給予專業建議下,讓企業在適當時機,導入政府研發補助,目前也正在持續締造美好。真心祝福聯輔基金會,四十週年生日快樂!
集思國際會議顧問有限公司
聯輔扮演企業與銀行往來的關鍵角色
疫情對中小企業極大衝擊,企業與銀行往來需求中,聯輔扮演非常重要角色,真的非常感謝顧問專業的協助!祝福聯輔四十週年生日快樂!相信會迎接更美好的下一個四十年。
上島食品股份有限公司
感謝政府對中小企業的幫助與支持
本身經營觀光工廠,因疫情關係,面臨0客流的困境,相對也產生財務問題。透過聯輔基金會熱情的協助、專業的方案,成為與銀行間的橋樑。先前並不知道有聯輔基金會,透過疫情接觸後,更了解政府對中小企業的幫助與支持。
雅勝冷凍食品股份有限公司
在政府協助下 外銷營業額持續上升
我們是以外銷為主的冷凍冷藏豬肉企業,在民國86年台灣爆發口蹄疫,外銷業務終止並瀕臨破產,幸虧政府大力輔導,公司得以正常經營。再次祝福聯輔四十週年,生日快樂!
榮錦塑膠工業股份有限公司
因為聯輔 才有現在的榮錦
在因緣際會中接觸到聯輔基金會,當時台灣疫情爆發,企業感到相當徬徨與挫折,在聯輔團隊大力協助下,我們順利與銀行、租賃公司協商度過困境。可以說若沒有聯輔,則沒有現在的榮錦!真心祝福聯輔四十週年,生日快樂!
聯勝光電股份有限公司
企業在專業建議中 成功轉型
七年前與聯輔基金會接觸,聯輔團隊中的會計師與顧問充分運用專業,幫助公司在轉型之際,一起走過艱難。在此真心祝福,聯輔四十週年生日快樂!
妮娜有限公司
政府用心 聯輔熱心
公司當年遇到疫情需要紓困,但不了解申請流程與該準備的文件,恰巧接觸到聯輔,在團隊熱心的溝通與訪視中,我們順利取得協助。謝謝聯輔,四十週年生日快樂。
麥箖企業股份有限公司
善用政府資源 中小企業力上加力
在二十幾年的創業奮鬥中,我們第一次遇到大環境轉變的困難與挑戰,在接觸聯輔後,真的得到非常多的幫助,也了解到政府投入許多資源幫助中小企業成長,在專業的協助之下,我們懂得開始定期盤點公司現狀、不斷開發優勢。祝福聯輔長長久久、生日快樂,協助中小企業做更大的發揮!
誠佳科紡股份有限公司
聯輔是中小企業的好朋友
公司內部控制與會計制度上,透過聯輔得到許多專業建議,真的覺得聯輔是「實實在在」的中小企業好朋友!祝福聯輔四十週年,生日快樂!
泉順食品企業股份有限公司
企業穩定成長 聯輔功不可沒
回想當初經營上遇到貧頸,在聯輔積極輔導協助下,公司更加穩定成長。在此表達感謝與輔導,聯輔功不可沒。
紅然股份有限公司
有效率協助企業找尋解決方案
對聯輔的印象是快速又有效率,且在過程中積極來訪,共同協助尋找解決方案。真誠祝福聯輔,生日快樂!
元翎精密工業股份有限公司
聯輔四十 感恩有您
公司轉型之際,遇到資金調度上的困難,與銀行融資也沒有想像中容易,但因為有聯輔的加入,協助我們撰寫企劃書,並一起跑了好幾家銀行進行說明,使得公司最終順利上市,在此感恩的心,祝福聯輔40週年生日快樂!
馥森 阪治 夢幻部落有限公司
中小企業應多多善用政府資源
我本身是原住民,經營一家溫泉會館,在營運中遇到財務問題,卻發現不知道如何與銀行進行溝通與聯繫,結果接觸了地下錢莊,導致負債破口越來越大。在認識聯輔後才知道,原來政府有這個專門協助中小企業的單位,非常感謝聯輔在過程中給予的幫助,特別恭喜聯輔四十週年,生日快樂!
台灣金融大事記專區
民國1年
民國肇建,中華民國第一期臨時政府成立於南京時,設立財政部,由清末著名銀行家陳錦濤擔任首位財政總長,下設有承政廳、庫務司、賦稅司、會計司、錢法司、公債司等單位,其中錢法司,即為當時最早成立之金融管理單位(下設幣制及銀行管理)。袁世凱就任第二任臨時大總統後,政府移設北京,被習稱為「北洋政府」的中央政府也下設財政部,其中將「錢法司」改為「泉幣司」,之後有關我國之金融管理單位亦隨著當時政府之政局情勢而更名。
民國2年
「泉幣司」改組為「制用局」(設幣制、銀行等五股)。
民國3年
廢「制用局」,恢復「泉幣司」。幣政自「泉幣司」劃出另設「幣制局」,直隸國務總理。
民國12年
「幣制局」裁撤,仍由「泉幣司」專理。
民國16年11月1日
制定「金融監理局組織條例」,將「泉幣司」改為「金融監理局」,管理幣制及銀行事宜。
民國17年8月
廢「金融監理局」,設「錢幣司」。
民國38年
中央政府播遷來臺後,財政部組織雖因應實際需要,大幅簡併組織,減少員額,但是財政部組織法長期未曾修訂,當時仍沿用設置「錢幣司」。
民國48年9月10日
日商勸業銀行臺北分行於48.9.10成立,係在臺成立之第一家外國銀行分行。日商勸業銀行於60.10.1更名為日商第一勸業銀行,91.4.1與日商富士銀行合併後更名為日商瑞穗實業銀行,102.7.1再與瑞穗銀行合併並更名為「日商瑞穗銀行」。
民國62年5月28日
首次召開全國金融會議,62年至80年共辦理3次全國金融會議,另二次為71年12月21日及80年6月23日。
民國64年3月20日
台北市銀行商業同業公會成立聯合徵信中心。
民國70年4月24日
財政部同意財團法人金融人員研究訓練中心辦理登記。
民國71年
財政部同意聯合簽帳卡處理中心籌備委員會由銀行成立聯合簽帳卡處理中心。
民國72年12月12日
為加強國際金融活動,發展臺灣成為區域金融中心,總統於72.12.12公布「國際金融業務條例」,開放銀行申請設立國際金融業務分行(Offshore Banking Unit; 簡稱OBU)。中國國際商業銀行OBU於73.6.5正式開業,為我國首家OBU。
民國74年9月27日
財政部會同中央銀行於74年9月27日設立中央存款保險公司,辦理存款保險業務,該公司股權管理自100年起由財政部移撥至金管會。
民國79年
開放民營(新)銀行設立。
民國80年6月26日
新商業銀行設立許可之附條件核准名單15家。
民國86年1月
核准信用合作社改制為商業銀行。
民國86年3月1日
正式成立「金融革新小組」。
民國86年3月4日
召開金融革新小組首次全體委員會議,作背景說明並予分組。
民國87年1月26日
財政部87年1月26日訂定發布「工業銀行設立及管理辦法」,其後中華開發信託股份有限公司於88年1月1日完成改制為首家工業銀行,臺灣工業銀行則於88年7月27日獲准設立。
民國88年
督促金融機構加速處理逾期放款-「二五八」政策目標。
民國88年9月30日
921震災處理政策。
民國89年
推動金融監理一元化,規劃成立(行政院金融監理管理委員會)。
民國89年4月
中興銀行自監、接管迄標售。
民國89年7月19日
制定信託業法 ,推動國內信託業務之成長,89年7月19日公布施行。
民國89年12月13日
通過「金融機構合併法」,提昇銀行規模經濟,提供資產管理公司機制,加速清理逾期放款。
民國90年7月9日
90年7月9日通過「行政院金融重建基金設置及管理條例」,穩定銀行體系,提供問題金融機構退場機制。於90年7月至100年底設置期間,共計處理56家經營不善金融機構,使經營不善金融機構平和順利退出市場。
民國90年7月9日
制定票券金融管理法 強化票券商之監督管理。
民國90年7月9日
通過「金融控股公司法」於11月施行,擴大金融機構經營綜效,並提供租稅優惠期間措施,鼓勵金融控股公司之設立,截至目前為止歷經7次修正。
民國90年11月
第一家核淮設立金融控股公司:華南金融控股公司。
民國91年
推動資產管理公司設立,收購金融機構不良資產。
民國91年7月24日
訂定金融資產證券化條例,發展多樣化金融商品。
民國91年12月
國營事業民營化。
民國92年7月13日
配合農委會制定「農業金融法」,加強基層金融管理。
民國92年7月23日
訂定不動產證券化條例,促進不動產市場及資本市場相互發展。
民國93年1月30日
農業金融機構監理業務自93年1月30日起改由行政院農業委員會農業金融局辦理:因應農業金融法自93年1月30日正式施行,行政院農業委員會農業金融局亦於同日成立,原由財政部金融局辦理之農業金融機構監理業務改由行政院農業委員會農業金融局辦理。
民國93年7月1日
財政部金融局改制為金融監督管理委員會銀行局。
民國94年7月
推動「本國銀行加強辦理中小企業放款方案」。
民國94年11月1日
本會推動二次金改報告。
民國95年4月10日
處理卡債問題。
民國95年11月1日
英商渣打銀行於95.11.1透過公開市場完成收購新竹國際商業銀行。其後歷經營業讓與及更名程序,成為渣打國際商業銀行,為外國銀行在臺成立之第一家100%持股子行。
民國97年5月20日
面對輸入性通貨膨脹、景氣趨緩及全球金融海嘯等衝擊,實施存款全額保障,自97年10月7日至99年12月31日止,配合落實三挺政策及多項振興經濟方案。
民國98年1月23日
制定「電子票證發行管理條例」
民國98年8月8日
莫拉克颱風災後重建協助措施。
民國99年4月
「二次金改善後特別條例」專案報告。
民國100年1月1日
存款全額保障回歸正常限額保障,發布「訂定中央存款保險公司對要保機構每一存款人最高保額為三百萬元整」。
民國100年4月25日
召開首次「兩岸銀行合作平臺」會晤,確立雙方監理機關制度化的定期會晤及工作階層的溝通協調,俾雙方得就市場進入、銀行業務經營、監理法規等金融議題進行意見交流,進而形成共識。
民國101年6月22日
本會於99.9.23核准中國銀行來臺設立代表人辦事處,101.6.7核准該行設立臺北分行。中國銀行臺北分行於101.6.22正式開業,為大陸地區銀行在臺設立之第一家分行。
民國101年9月
發展具兩岸特色金融業務計畫。
民國101年9月
規劃「以臺灣為主之國人理財平臺」。
民國102年9月
首次辦理國際監理官會議(兆豐國際商業銀行)。
民國102年12月
首次推動金融挺創意產業專案計畫。
民國103年
打造數位化金融環境3.0於104年1月起全面啟動。
民國103年2月18日
首次召開研商我國金融機構布局亞洲市場座談會。
民國104年5月3日
制定電子支付機構管理條例 。
民國105年9月30日
推出「獎勵本國銀行辦理新創重點產業放款方案」。
民國106年4月20日
促成尚未加入之20家信用合作社全數加入中小企業信用保證機制。
民國106年6月28日
訂定「金融機構防制洗錢辦法」。
民國107年4月26日
發布開放設立純網路銀行之政策
民國107年11月14日
修正發布與純網路銀行設立有關之兩項法令「商業銀行設立標準」及「商業銀行轉投資應遵守事項準則」
民國107年11月16日
受理申請設立純網路銀行
民國107年12月11日
同意澳商澳盛銀行集團透過其在臺分行(預定合併基準日108年4月8日承受澳盛(臺灣)商業銀行資產負債及營業。
民國108年4月17日
修正「銀行法」,強化銀行業之法令遵循,提升金融監理效能。
民國108年7月30日
本會公布純網路銀行許可設立名單
民國108年8月22日
亞太防制洗錢組織(APG)於澳洲坎培拉年會,採認我國第三輪相互評鑑報告。
民國108年9月27日
為縮短新設金融機構加入存款保險之空窗期,本會修正發布「金融機構申請參加存款保險審核標準」,以落實保障存款人權益
民國108年12月23日
指定中國信託商業銀行、國泰世華商業銀行、台北富邦商業銀行、兆豐國際商業銀行及合作金庫商業銀行為我國之系統性重要銀行(D-SIBs)。
民國109年2月
辦理受嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響企業與個人之協助措施。
民國109年4月
訂定發布獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案。
民國109年8月7日
核准印尼商印尼人民銀行來臺申設分行
民國109年9月1日
發布信託2.0「全方位信託」推動計畫
民國109年12月8日
核發樂天國際商業銀行營業執照
民國109年12月31日
指定第一商業銀行為我國之系統性重要銀行(D-SIBs)
民國110年1月27日
「電子支付機構管理條例」修正公布
民國110年2月4日
核發連線商業銀行營業執照
民國110年6月17日
核准韓商韓亞銀行來臺申設分行
民國110年7月1日
「電子支付機構管理條例」修正施行
民國110年10月20日
核發統振股份有限公司「外籍移工國外小額匯兌業務」營業執照
民國110年12月9日
核發將來商業銀行營業執照
民國111年2月24日
核發全盈支付金融科技股份有限公司電子支付機構營業執照
民國111年3月1日
核發全支付電子支付股份有限公司電子支付機構營業執照